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La journée virtuelle « Capital Markets Day » de Ferrari met en avant les employés, l’électrification et la neutralité carbone d’ici 2030

Aujourd’hui, dans le cadre de la journée « Capital Markets Day », les investisseurs, les médias et les analystes financiers ont pu découvrir le plan stratégique 2022-2026 ainsi que des mesures que l’entreprise envisage de mettre en place pour saisir les occasions que nous réserve le futur.


« Notre marque alimente les rêves de millions de personnes », a déclaré le président de Ferrari, John Elkann. « Elle s’est construite en plus de 75 ans d’expériences palpitantes et mémorables à travers les victoires remportées sur la piste et le pur plaisir de conduite sur la route. Elle a su créer une communauté inclusive et soudée qui rassemble des personnes de tous horizons, de différents pays et même d’industries. Aussi longtemps que nous préserverons son patrimoine et ses valeurs, elle donnera des bases solides à nos plans stratégiques futurs ».


Regardez 75 ans d'innovation prendre vie lors de la Ferrari Capital Markets Day


Première entreprise italienne à recevoir la certification Equal-Salary en 2020, Ferrari continue de montrer la voie en matière d’empowerment des salariés. En se focalisant sur l’expérience, l’environnement, les salaires et les émotions, et en tenant compte de la grande importance de l’électrification et du rôle futur du moteur, l’entreprise inaugure un nouveau chapitre passionnant de son histoire, qui repoussera avec brio les limites du possible dans le pur style Ferrari.

Le président John Elkann et Benedetto Vigna expliquent leur vision d'un nouveau chapitre passionnant pour Ferrari


Une vision que le PDG de Ferrari, Benedetto Vigna, a expliqué plus en détail : « Forts de leur engagement et de leur passion inébranlables, les femmes et les hommes de Ferrari sont résolus à exécuter impeccablement ce plan stratégique et à profiter de toutes les opportunités qui s’offrent à nous, en ayant à cœur le souhait de notre fondateur : préserver l’idée de progrès qui perdure depuis le début. Nous continuerons de faire levier sur nos avantages concurrentiels : le caractère unique et le leadership technologique, en veillant à mettre toutes les mesures en place pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2030 ».