Ferrari: el camino hasta 2030

Ferrari ha esbozado su plan estratégico para 2030 y ha aprovechado el reciente evento Capital Markets Day para exponer en Maranello su postura para los próximos cinco años. «El posicionamiento único de Ferrari se basa en la confluencia de patrimonio, tecnología y automovilismo», declaró Benedetto Vigna, consejero delegado de la empresa. «La singularidad, la neutralidad tecnológica, la agilidad productiva y la centralidad en el cliente forman el hilo conductor entre el nuevo plan y el de 2022-2026, que ahora está a punto de concluir en plena armonía con los compromisos adquiridos».

Compromiso y coherencia son dos palabras clave, como subrayó el presidente John Elkann: «Puedo afirmar que el compromiso es la fuerza que hace avanzar a Ferrari, compromiso con nuestra gente, compromiso con Italia y compromiso con ser únicos».

La empresa ha lanzado 14 modelos desde 2022 y tiene previsto lanzar una media de cuatro nuevos modelos al año de aquí a 2030. El más significativo de ellos es el Ferrari Elettrica, un «rompecategorías» fundamentado en un chasis y un grupo propulsor totalmente nuevos y extraordinariamente avanzados. Todos los componentes estratégicos del primer coche 100 % eléctrico de Ferrari son de fabricación propia. Esto representa un notable compromiso con la tecnología emergente, avalado por el número de patentes que Ferrari ha obtenido para sacar adelante el nuevo coche.

Pero también ha confirmado que seguirá invirtiendo en motores de combustión V6, V8 y V12. De hecho, predice que la gama de modelos de 2030 estará compuesta en un 40 % de combustión pura, un 40 % de híbridos y un 20 % de eléctricos. «Queremos asegurarnos de comprometernos con lo que podemos ofrecer de una manera sensata y respetuosa con todas las partes interesadas», señaló Vigna. «Pero tenemos la responsabilidad de demostrar al mundo que podemos aprovechar cualquier tecnología. Ferrari debe innovar siempre».

Y añadió: «La amplitud de nuestra gama, con gran variedad de modelos adaptados a cada necesidad, sigue siendo una ventaja competitiva. Nos permite seguir una estrategia horizontal de diversificación de productos y producir cada modelo en volúmenes limitados para preservar la exclusividad». 

El CEO, Benedetto Vigna, presenta la visión de Ferrari para 2030 en el Día del Mercado de Capitales

El énfasis en la personalización garantiza que cada vehículo fabricado sea realmente único. Claramente, «singularidad» es otra consigna. En un esfuerzo por llevar la esencia de Maranello a mercados geográficamente distantes, en 2027 está prevista la apertura de nuevos centros Tailor Made en Tokio y Los Ángeles. Mientras tanto, una identidad corporativa renovada garantiza que los concesionarios asociados de Ferrari ofrezcan a los visitantes el entorno adecuado.

El compromiso a largo plazo de Ferrari con la victoria en los circuitos de todo el mundo, así como con la última tecnología y el diseño más innovador, está claramente consolidado.

El Sr. Vigna también reafirmó el compromiso de Ferrari con la descarbonización con un plan para reducir las emisiones de alcance 1 y 2 en «al menos un 90 %» para 2030.

En cuanto al estilo de vida, el objetivo seguirá siendo realzar la marca y entusiasmar a la comunidad Ferrari y a sus aficionados. El año 2026 marcará un hito con la inauguración de dos tiendas representativas en Bond Street (Londres) y Soho (Nueva York).

También cabe destacar la creación de un nuevo proyecto educativo, denominado M-Tech Alfredo Ferrari, en el que la Fondazione Agnelli y la Fundación Ferrari han unido sus fuerzas para ofrecer formación e inspiración a la próxima generación de técnicos e ingenieros que impulsarán la innovación en la industria automotriz a nivel mundial.