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Pasión

Un capítulo nuevo y emocionante

El Capital Markets Day de Ferrari hace hincapié en los empleados, la electrificación y la neutralidad de carbono para 2030

El Capital Markets Day de Ferrari llegó hoy a su fin una vez presentados a los inversores, los medios y los analistas financieros el plan estratégico para 2022-2026 y las medidas que la compañía pretende adoptar para aprovechar las oportunidades que se avecinan.


«Nuestra marca alimenta los sueños de millones», afirma John Elkann, presidente de Ferrari. «Se ha construido a lo largo de 75 años de experiencias memorables y emocionantes, a través del éxito en la pista y el puro placer de conducir en la carretera. Ha creado una comunidad unida e inclusiva que abarca a diversas personas, países e incluso sectores. Mientras preservemos su legado y sus valores, constituirá una base sólida para nuestros futuros planes estratégicos».


Vea cómo 75 años de innovación cobran vida en el Ferrari Capital Markets Day


Habiéndose convertido en la primera empresa italiana en recibir el Certificado de Igualdad Salarial en 2020, Ferrari continúa liderando el camino para el empoderamiento de los empleados. La empresa, centrada en la experiencia, el medioambiente, las ganancias y las emociones, todo ello combinado con la mayor importancia dada a la electrificación y el papel futuro del motor, está entrando en un capítulo nuevo y emocionante de su historia, un capítulo cuyo éxito provendrá de traspasar los límites de las posibilidades a la manera distintiva de Ferrari.

El presidente John Elkann y Benedetto Vigna explican su visión de un capítulo nuevo y emocionante para Ferrari


Benedetto Vigna, CEO de Ferrari, lo explica con más detalle: «Con su compromiso y su pasión inquebrantables, las mujeres y los hombres de Ferrari están decididos a ejecutar a la perfección este plan estratégico y a aprovechar todas las oportunidades que se presenten de acuerdo al deseo de nuestro fundador: mantener viva la voluntad de progreso que nos ha movido en el pasado. Seguiremos aprovechando nuestras ventajas competitivas —singularidad y liderazgo tecnológico— mientras adoptamos medidas para alcanzar la neutralidad de carbono en 2030».